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在华外企动向调查(2010-08-25 转载) 综合在国内和国外的调查，可以明确：外企对中国的信心在增强；同时，外企已经敏感地意识到了中国的经济结构转型，并开始在服务业、在内陆城市谋划新的产业升级。
......<查看全文> 为什么中国没有世界级的杰出企业？(2010-08-09 转载) 中国有许多企业家非常有希望成为优秀企业家，可是在诱惑面前，在我们的体制下，他们都改变了人生的轨道......<查看全文> 中国企业国际化的环境在向暖(2010-07-30 仇勇) 似乎在一夜之间，中国企业突然变得受欢迎了。......<查看全文> 制造企业谨防技术创新的陷阱(2010-07-21 包仲南) 技术创新的成功率是相当低的，即使在美国，基础性研究的成功率仅为5%，技术开发的成功率也仅为50%。根据曼斯菲尔德对美国三家大公司的调查分析，60%的创新能获得技术上的成功，但只有30%的项目获得商业上的成功，而最终只有12%的项目给企业带来了经济收益。
......<查看全文> 唐骏没有道德赦免权(2010-07-15 转载（英国金融时报）) 本站导言：唐骏作假的事件最近被炒作得沸沸扬扬，前景迷雾重重。
好在这个时代，网络使人们的视野彻底开阔，科技推动人们的意识飞速向前，区分真假的难度大大下降，而作假的成本却大幅提高。
透过这个事件，我们可以看到很深层的社会问题。在能力和道德两个方面，我们更愿意也更渴望道德社会。
也正是由于方舟子们的存在，才使我们还能够依稀看到我们这个民族未来的些许亮光。......<查看全文> 日本低端制造业升级启示(2010-07-10 转载) 日本低端制造业的升级到现在一直在进行中，因为日本的制造业一直在各种压力之下，有日元升值在价格上带来的压力，有来自韩国、中国台湾的中档产品的压力，也有来自中国和东南亚的低档产品的压力，研究日本的例子就会发现产业升级完全是一种不得已的行为，并不是什么主动进行的。......<查看全文> 富士康代表了中国产业方向(2010-07-09 转载) 富士康作为中国制造的典型代表，在中国的大地上迅速发展起来，自然有其必然的合理性。这个集劳动密集型和技术密集型于一身的现代化集成制造企业，代表了中国产业真实的发展方向。......<查看全文> 世界杯上中国制造的落寞(2010-07-07 李志起) 在全世界为酷路拉爆笑的时候，“中国制造”正在前行着的另外一条路，似乎更多的是叫好不叫座。从比赛用球“普天同庆”，到吉祥物小狮子扎库米，还有场上的中国灯泡，球迷的座椅，头上戴的彩色假发头套，挥舞的各国国旗、手机链、钥匙扣、荧光棒、帽子……世界杯场内场外，“中国制造”的身影随处可见。
......<查看全文> 印度崛起，对中国的经验与教训 (2010-06-28 黄亚生) 衡量一个国家的经济增长是否能长期持续，而且是有利于人民福利的经济增长，取决于微观的条件，有各个方面，有企业的竞争能力、有政府管理的质量、政府自己受不受监督、政府自己有没有节制等等，这些都是微观方面的条件，也就是说是制度方面的条件。
......<查看全文> 来自越南的警示--越南否决高铁建设让北京汗颜(2010-06-24 温可坚) 中国高铁大跃进计划很大程度上是作为2009经济危机的应对举措而紧急出台的，其中很多项目本身的投资安排，经济合理性，安全规范，环境影响，都存在巨大疑问。
......<查看全文> 联合早报：中国当前新能源发展态势(2010-06-20 联合早报) 世界各国都在逐步加大对于新能源的发展战略，西方国家始终走在前列。
中国今年来的发展引人注目，但对于西方市场化的运作，中国在这方面或许具有一定的特殊性。......<查看全文> 70后的职场人生(2010-06-18 转载) 自己被60后“压迫”时就早已下定决心，等自己当领导决不步其后尘，一定要做个开明、民主、超越传统的领导和下属关系的“新型领导”，一定会以开放的心态，发自内心地为他们长远利益考虑。......<查看全文> 中国主导未来世界经济应大力发展五种支柱产业(2010-06-14 转载) 由于廉价劳动力和低资源、环境要素价格为特征的经济增长模式的基础已经动摇，转变失衡的经济结构、产业结构，提高劳动者收入，增强内需，这些都迫切要求中国产业结构转型升级，要求中国大力发展新产业。......<查看全文> 反思日式精益管理(2010-06-09 转自浙商网 作者：何晓春) 成本不是企业发展的根本，更不是命门，未来经济发展的主旋律一定是以科技创新为基础的。......<查看全文> 国进民退不是企业行为，而是政府在做主(2010-06-07 张曙光 ) 这个问题是一个大问题，也是一个复杂的问题，怎么看，我觉得咱们得从事实来说话。我们通过这个季度的宏观分析，专门在体制分析里面讨论了这个问题。......<查看全文> 外资零部件企业脆弱的供应链(2010-05-30 卫金桥) 根据产业政策的要求，合资的整车厂必须要严格按照外方不大于50%股比的要求来设立，而在零部件体系则没有相应的标准。这样一来，从外资利益最大化的角度来说，外资品牌会千方百计地把核心零部件企业以独资形式来运营——以实现技术封锁和利益最大化。......<查看全文> 中国经济增长面临失速风险(2010-05-26 转载) “国内外形势仍然极其复杂，宏观调控面临的两难问题不少”。两难已是今年中国经济主要特色，稳中求变如何在“两难”之下得以实现？这考验宏观调控的艺术和政治智慧。其中，最重要的两头就是既要保增长，又要调结构。
......<查看全文> 如何提高企业领导情商素质(2010-05-18 周济谱) 对于一个企业管理者来讲，要想具备较高的领导素质，就必须要象古人那样，通过不断学习、善于思考、勤于实践，来不断提高自身的智商、尤其是情商水平。具体来说要从以下六个方面狠下功夫。
......<查看全文> 新能源车前景光明路途遥(2010-05-15 转载) 新能源汽车（主要是电动车）再被人们所关注。然而，对电动车的今生和来世，业界存在着很大的分歧。普遍认为，电动车等新能源汽车未来发展方向，前景光明，但广泛地走入寻常百姓家仍有很多路要走。
......<查看全文> 民营企业家易犯的十大致命错误(2010-05-10 余胜海) 民营企业究竟如何在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机，保持稳定的发展？怎样运用“领导力”才能少犯错误，少走弯路？
......<查看全文> 如何释放一线员工的智慧？(2010-05-07 刘永烜) 目前，企业家不得不面对一种尴尬：一方面是面对瞬息万变的消费需求，缺少识别力和应变力；一方面是无法释放一线员工的智慧以创造价值。那么，如何释放一线员工的智慧，为消费者创造价值、为企业赢得业绩？......<查看全文> 中国人为什么难管理？(2010-05-04 转载) 我研究了中西方文化的差异在企业管理上的反映，发现导致中西方企业管理出现巨大差异的原因不仅仅是制度的严格性（中国企业也有制度，只是在执行上不能不折不扣的严格），患有文化、人的心态以及人生目标的追求等问题。
......<查看全文> 产能过剩与中国经济深层次问题(2010-04-26 转载) 中国在出现产能过剩的同时，通胀压力尤其是生产资料价格上涨的压力却难以削减。出现这种奇特现象的直接原因，是投资的行业结构和投资的主体结构不均衡，进而加剧了中国经济的结构性失衡。因此，加快改革，主动进行调整十分重要
......<查看全文> 北京车展：内外资车企的差距在哪里？(2010-04-23 转载) 没有哪个行业会像汽车行业这样把“自主品牌”这一概念看得如此之重，以至于在搜索引擎中输入“自主品牌”，大多数结果都和汽车有关。......<查看全文> 制造企业转型：放下包袱,再造新模式(2010-04-19 张剑鲲) 制造企业转型与其他领域企业转型不同，通常背负两大包袱。
原文链接：http://do.chinabyte.com/348/11219848.shtml......<查看全文> 沃顿：中国的竞争力还在吗？(2010-04-18 转载) 试图在中国市场分得一杯羹的企业绝对不能自鸣得意，而必须注重生产流程的升级换代、留住人才、严格控制成本，还要了解他们的客户
......<查看全文> 制造业升级解决方案(2010-04-15 谢祖墀) 中国制造业企业只有在价值链上向高端转移，增强创新能力、设计能力，打造自主品牌，不断提高客户群体差异性，并积极应对更复杂的客户需求，才能摆脱低价值创造能力的困境。
......<查看全文> 2010年中国汽车后市场前瞻(2010-04-14 转载) 无论是世界汽车服务企业列强的快速挺进，还是汽车电子电器市场的爆发，汽车用品市场的个性化需求，再到二手车销量的高速增长等诸多数据都不难看出，我国的汽车行业正在步入快速发展阶段，向成熟的汽车市场方向迈进，这也就预示着汽车后市场爆发期的来临。巨大的汽车后市场将迎来高速发展阶段。......<查看全文> 变革制度方能改变格局(2010-04-06 陈达夫) 社会学、经济学、法学、政治学及其他哲学学科，之所以没有西方社会及其他地区显得那么重要，最主要的原因虽说是受众的需求被掩盖了。也即公众既无权表达权利，也根本谈不上影响或改变政策与法律，甚至经常是对一些损害自身权利的具体行政行为也无能为力。......<查看全文> 黄鸣：由丰田“召回门”思考行业规范(2010-03-12 黄鸣) 有人不理解丰田为什么会这么大规模的召回，不知实情的消费者还以为日本企业做事严谨，对缺陷产品防患于未然呢?......<查看全文> 就业问题的本质在于经济和社会结构畸形(2010-03-09 罗天昊) 其实，目前，中国的就业问题，其关键在于经济结构和社会结构出现问题。......<查看全文> 企业创新与做长(2010-02-20 程之呓) 创新与保持企业持续发展是越来越多企业家在思考的问题。......<查看全文> 中国足球赢了韩国值得如此兴奋吗?(2010-02-13 薛汉波) 中国足球的新掌门人应该扎扎实实的做人，认认真真的做事，为中国足球奠定一个坚实的基础，为中国足球日后的振兴做好铺路石。......<查看全文> 中国与世界隔着一条下水道(2010-01-30 时寒冰) 旧城改造这四个字，早已让人耳熟能详。
所谓旧城改造，就是原来的规划不合理了，原有的建筑陈旧了，把原来的建筑拆掉，重新规划、设计和建设。旧城改造一直被各地作为推动GDP增长的一个重要推动力量，而很少认识到其对财富的巨大消耗和浪费。......<查看全文> 未来十年调整中国与外部关系的关键何在？（上）(2010-01-23 融资网---许明星) 未来十年调整中国与外部关系的关键是什么？无论是在国内抑或国外，关键都在于认清并接受、顺应中国从单纯“与国际惯例接轨”转向适度推动规则演化的趋势。......<查看全文> 未来十年调整中国与外部关系的关键何在？（下）(2010-01-23 融资网--许明星) “以入世推动改革不可逆转”之说已经在史书上留下了无法抹杀的不光彩一页，遗憾的是，在当前的中国企业对外投资之争中，我们又看到了类似论调。......<查看全文> 樊纲炮轰郎咸平：他连最基本的事实都不知道(2010-01-14 转载) 被问起对郎咸平“政府投资4万亿的方向是个错误”的看法时樊纲痛斥：“他连最基本的事实都不知道！我不想评论！”......<查看全文> 东西方老板说扫雪(2010-01-06 谢清海) 您赞成在管理中“分工不分家”的提倡吗？......<查看全文> 中国模式优势明显，挑战严峻(2009-12-21 王辉耀) 由当代经理人杂志、新领军者俱乐部共同主办的“第十二届成长中国高峰年会”于2009年12月20日在北京举行。会议主题是“中国模式，共创未来”。我应邀在论坛开幕式上发表了演讲。我演讲的题目是中国模式优势明显，挑战严峻。......<查看全文> 刘东华：危机并不可怕价值观危机才更可怕(2009-12-05 刘东华) 2009中国企业领袖年会今日在中国大饭店盛大召开，在为时两天的议程中，上百名中国商业领袖将讨论“新商业文明的商业路径”。......<查看全文> 国有企业的前途在哪里？(2009-12-04 段绍译) 虽然多年以来，总有一些国有企业有比较好的业绩，但我历来不看好国有企业，认为国企的兴旺是偶然的，而衰败则是必然的。......<查看全文> 中国企业战胜跨国公司的必要条件是什么(2009-11-26 丁礼庭) 就市场竞争来说，本质上就是一个弱肉强食的游戏规则。这是被世界各国人民群众的实践所反复证明了的规律性事实！......<查看全文> 有企业家成功的秘诀吗？(2009-11-07 曹风歧) 北京大学出版了郑雅心女士的一本书《死去活来——我与世界级企业巨头的对话》，当时召开了发行研讨会，邀我去参加，我作了一个即席发言，此文是在此发言基础上整理出来的。该书的封面还有一句话“他们为何大赢”。我们现在讨论“企业家大败局”，是讲企业家失败的案例，实际上有更多的企业家是成功的。他们如何做到成功，有没有企业家成功的秘诀？我把此文转发在这里，供大家参考。......<查看全文> 郎咸平：传统制造业如何突围(2009-10-30 郎咸平) 中国传统制造业的未来，就是由纯制造转型成为产业链高效整合的传统劳动力密集产业。我以西班牙的飒拉（ZARA）和瑞典的H&M为例说明如何进行产业链高效整合。ZARA和H&M成功的原因跟我们前面几个章节讲的不同，它们不强调普拉达和安娜苏的品牌定位三角形的行业本质理念，而是通过产业链的高效整合大幅降低价格并提高外观时尚度，从而提高性价比1。......<查看全文> 中国企业需要更敏捷更智慧(2009-09-16 转载) 一个美国著名的汽车公司总裁走访中国后，说了这样一句话：“在中国，大象并不可怕，可怕的是那些快速灵活的羚羊和聪明的猴子。”羚羊是速度和灵活的象征，它每小时的时速是90公里，尽管比时速110公里的猎豹要慢，但是它具有持久奔跑，敏捷变向的能力。在直线的追逐中，能够突然变向，号称世界跑的最快的动物-猎豹，很难做到，而且猎豹的持续高速奔跑能力也低于羚羊。猴子是个聪明的动物，而且具备瞬间的威胁判断能力，这个我们人类如果在大森林里，不如它，这是一种聪明的表现。
当我们都认为大就是强，多就是好，组织结构复杂就是高级的时候，我们回头看看自然界，再仔细读读《生物进化论》，我们就会发现，一切敏捷及灵活应对并变化的物种，均得以蓬勃发展，一切庞然大物均已灭绝。一个物种的生生不息与蓬勃发展，需要敏捷与智慧。我们过去那种恐龙式的纵向一体化发展，正在向横向的敏捷协同转变。......<查看全文> 今天，你该雇佣怎样的管理者？(2009-09-10 转载) 全球金融危机的出现，对企业雇佣人才提出了新的挑战。
2009年第三年度，科锐国际人力资源有限公司对中国本土企业人才雇佣现状进行了调研，共产生了732份有效的回复，这份报告在中国企业人力资源管理与人才任用高峰论坛上发布。......<查看全文> 企业家的经验之谈有多少是可信的？(2009-09-02 转载) 目前，市面上的企业家自传多如牛毛，对企业家个人及其企业的成功之道研习的热情从不衰减。但是不妨问一下，这些企业家的经验之谈究竟有多少是可信的？又对我们有多大价值？......<查看全文> 从洋贿赂透视国企的管理体制的三大问题(2009-08-26 转载) 国有企业是计划经济的产物，是产权模糊的复杂经济体，改革开放后国企改制大有收效，但并未从根本上改变国企的产权单一性和产业的垄断性，这次洋贿赂案件深层次暴露了国企管理体制上的弊端和缺陷。......<查看全文> 企业不必追求非常完美(2009-08-17 谢清海) 创业到现在，公司一直都存在不少问题，怎么办？......<查看全文> 企业变革为何越变越乱、越难?(2009-08-06 转载) 如何提升企业的竞争地位，在你死我活的红海中找出一条出路？如何改变僵化与不作为的企业文化，保持企业的活力与创造力？如何推动企业持续地增长，不断地自我突破，从一个胜利走向另一个胜利？……......<查看全文> 企业家与企业的冲突(2009-07-28 转载) 中国的社会选择了企业家，中国的企业选择了企业家，企业家没有理由不去追求企业的利润，让企业的利润跟上企业家灵魂的步伐，让企业的利润跟上企业家人生意义的步伐。只有这样我们的企业才是健康的，我们这个社会才真正充满生机，中国的企业家才会成为中国社会发展的真正脊梁。......<查看全文> 关于制造型企业如何进行供应链整合(2009-07-23 王振宇) 现代制造技术对于制造型企业的原有供应链是一个挑战......<查看全文> 创维的成功是职业经理人的成功(2009-07-21 转载) “创维已进入‘后老板’时代，一个由现代企业家团队引领巨型组织前进的时代。......<查看全文> 什么是丰田文化？---学习丰田读书笔记(2009-07-13 转载) 如果每一个员工都能够尽最大的努力去履行自己的职责，就能够产生强大的力量，并且这种力量可以形成一个力量环，创造极大的生产力！
丰田汽车创始人 丰田喜一郎......<查看全文> 经营者的人生六项精进(上)(2009-06-11 稻盛和夫) 我认为：管理者只要做好“六项精进”，就能搞好企业，并拥有美好的人生。所谓“六项精进”指的是：1、付出不亚于任何人的努力；2、要谦虚，不要骄傲；3、要每天反省；4、活着，就要感谢；5、积善行、思利他；6、.忘却感性的烦恼。......<查看全文> 经营者的人生六项精进(下)(2009-06-11 稻盛和夫) 我认为：管理者只要做好“六项精进”，就能搞好企业，并拥有美好的人生。所谓“六项精进”指的是：1、付出不亚于任何人的努力；2、要谦虚，不要骄傲；3、要每天反省；4、活着，就要感谢；5、积善行、思利他；6、.忘却感性的烦恼。......<查看全文> 揭秘汽车巨头在华车型博弈策略(2009-05-21 转载) 中国汽车市场自从合资企业成立以来，国外汽车巨头纷纷和国内汽车企业成立合资公司，把汽车巨头的过失产品引入中国，而高档车却按照进口的形式在华销售。但是，随着在华汽车市场竞争的激烈，各汽车巨头把各自较为先进的技术和中高端车型都引入了国产，尽管国内汽车界仍有国产车减配的说法，但是相对于前十几年好了很多。......<查看全文> 大部分民营企业最需要改变的是什么?(2009-04-19 魏文) 最近以来,出于公司业务定位原因,和民营企业高层的接触多了起来,其间,和本省多家民营企业高管近距离接触和交流,同时也和多位民营企业老板面对面进行了切磋和沟通,从企业创业过程、企业文化和发展理念等方面有了新的感受和收获......<查看全文> 成功的老板为什么民企多，国企少？(2009-04-08 转载) 十余年来，我总能听到一种声音：国企并非不能超过民企，只要选（用）对了人。特别是这种声音往往还来自于一些国企及其管理部门的高层，这就为国有资本是否要退出竞争领域带来了认识上的困难......<查看全文> 挽救中小企业是当务之急(2009-04-02 转载) 3月23日上午消息: 李毅中在中国发展高层论坛发表演讲时表示，尽快地扭转经济下滑的趋势，让中小企业活下去不要破产是当务之急。......<查看全文> 金融危机下的中小制造型企业该如何应对(2009-03-31 魏文) 金融危机以来，对于制造业而言,受到冲击最大的就是出口外向型的中小企业以及一些来料加工企业，通过我们对于已接触过的这类企业的研究分析，大概有几种原因......<查看全文> 三鹿恶之花是如何培育的？(2009-03-31 转载) 三鹿事件，似已盖棺论定。这个曾经的中国乳业巨头、著名品牌、高科技企业，背负着数以万计的受害婴幼儿的良心债，在亿万人的唾骂声中轰然倒塌。企业破产，相关高管和官员被追究法律、行政责任，事件引起了国人对产品质量的高度重视......<查看全文> |