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中国企业的全球运营之路(2011-09-02 转载) 2011中国制造业全球运营高峰论坛在上海交通大学举行，下午《圆桌论坛3：中国企业的全球运营之路》文字实录：
......<查看全文> 如果中国经济开始减速……(2011-08-18 转载) 金融危机之后，不少经济学家纷纷预言，中国经济的减速时刻即将到来——毕竟，日本、韩国的高增长均只保持了30年——中国GDP增速从2007年的14.2%回落至今年上半年的9.6%，是否意味着我们也到了这个关口？......<查看全文> 中国代工还有低成本优势吗？(2011-07-12 转载) 来自耐克年报显示的数据，十年来首次非中国代工厂的产量超过中国。中国面临着劳动力成本上涨，劳动力减少和通货膨胀，曾经的低成本优势正在迅速消失。 ......<查看全文> 中外零部件企业合资对中国市场的影响(2011-07-02 转载) 深思熟虑，中国企业合资可能会给中国带来灾难性的影响。只恨中国无法自助研制出汽车核心零部件，让外企一直在牵着鼻子走。科技是第一生产力这句话狠狠的敲打在我们企业身上。希望政府加大科研力度，开拓创新，把科技技术放在首位，而不是口头说说。......<查看全文> 台湾企业：我们熟悉又陌生的文化逻辑(2011-06-08 转载) 在富邦银行,我们聆听了“人才战略”的优质课程;在台塑博物馆,我们看到了70多岁的老厂长还在做服务义工;深入法兰瓷,我们领略了中国瓷文化的曼妙和公司品牌的国际化融合;与统一集团零距离交流,我们又感受了多元发展的食品交响乐章;当然,还有新竹科技园、国泰投信、世界先进公司……每家企业独特的成长历史和商业模式,都值得我们去探究、去反思!
......<查看全文> 中国企业的又一场寒冬：看似突如其来的“管理危机”(2011-05-23 转载) 2008年，当美国的次贷危机爆发时，中国的出口企业第一次感受到业绩的冬天。那一次寒冬，中国企业家开始懂得冬天的含意，也真正懂得了所谓的“管理内功”对企业有多么重要。......<查看全文> 日本地震与中国的战略崛起(2011-04-12 转载) 当日本踌躇满志之时，一场9级的大地震到来了，地震给日本带来了巨大的损失，而日本这次灾难之后想要重新振作，没有2年时间也是不可能的，所以在这2年时间里面中国获得了难得的发展机会。
......<查看全文> 日本地震正撼动东亚产业链(2011-04-03 转载) 整个产链来看，日本把握上游，轻投资化;韩台则是重投资化，依赖日本元件材料制造设备;我国仍然是组装为主，但是也逐渐向重投资阶段......<查看全文> 民企赢利模式：“三思”而后行(2011-02-16 转载) 赢利模式将引导不知所措的民企们走出二次创业的迷宫，然而，如何制定适合自己的盈利模式呢？......<查看全文> 2011年中国制造的SWOT分析及定位(2011-01-24 转载) 中国制造业改如何进一步深化发展，如何面对传统制造强国（美国、日本、德国）以及新兴国家（印度以及东盟）的竞争，在中国制造成为世界第一之际，对中国制造进行一番SWOT分析来找准定位和发展方向尤为重要。
......<查看全文> 企业内训：员工成长的重要途径(2011-01-11 王能元) 据美国权威机构数据，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造企业的分析中，企业从培训中得到的回报率大约可达20％-30％。摩托罗拉公司每年向全体雇员提供至少40小时的培训。调查表明，摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。
......<查看全文> 什么制约了中国企业创新？(2011-01-10 转载) 改革开放之后我们才发现“中国制造”与世界的差距，正是从那个时候开始，我们才关注创新并检讨我们的发展战略。......<查看全文> 中小企业的成长战略(2011-01-06 王吉鹏) 战略无外乎两种，一种是企业的定位，是产品战略，或者说是进入战略；一种是经营战略，也就是如何执行自己战略的战略，或者说是竞争战略。......<查看全文> 新年心语：中国企业家的交接班思考！(2011-01-04 雷永军) 中国企业家交接班的时间十分紧迫。虽然很多企业家将接班问题已经考虑了好多年，但是出于对职业经理人的不信任和家族儿女没有成长起来的双重因素，不少企业家60多岁了，还战斗在第一线。......<查看全文> 一个按钮决定成败的时代来了(2011-01-03 转载) 要想做到细节上的创新，必须要把握两个方面：首先，要有获取用户需求的方法，这其实是个技术活；其次，要有为细节创新保驾护航的制度约束。最终，在企业中形成以细节创新为中心的员工习惯，让细节创新成为企业的DNA。......<查看全文> 透视中国民企富二代：纠结的“中国式继承”(2010-12-26 转载) 中国民营企业走过了30年，第一批创业者往往都出生于上世纪五六十年代，赶上三年自然灾害、上山下乡、下海创业等“历史进程”，他们的子女多数是80后、90后。现在父辈打拼下的天下，该是子承父业的时候了。不过，新的问题出现了。
......<查看全文> 韦森：中国经济奇迹的真正原因到底是什么(2010-12-22 转载) 自1989年实行分权制改革以来，县级竞争无疑是中国经济这些年快速增长的重要因素之一，尤其是在那些“百强县”，恐怕更是如此。......<查看全文> 中国半导体产业机会(2010-12-16 转载) 中国半导体产业将进入产业大发展的战略机遇期。全球半导体产业步入产业转移期，发达国家向高端产业链转移。......<查看全文> 顾客还会是上帝吗？(2010-12-12 史光起) 我们都说做生意要一视同仁，但事实却是，如果真的一视同仁，那么企业将没利润可赚。......<查看全文> 从金融危机看世界经济走向 (2010-12-07 转载) 国际金融危机西方发达国家虚假繁荣泡沫的破灭，国际金融危机最后演变成发达国家的经济危机，是因为发达国家的产业没有升级换代......<查看全文> 中国企业家：中国式公关红与黑(2010-11-27 中国企业家) 某种角度看，蒙牛和伊利的“休战”不过是暂时掩盖了商业体系中的“有毒资产”，对于中国商业环境的净化并非好事
......<查看全文> 企业的软核心能力——信心(2010-11-22 史光起) 自信可以改变一个国家，甚至是世界的命运，我们自然没有理由怀疑信心可以挽救一个企业，可以让一个企业变得无比强大。信心就在我们体内，就在我们周围，唤醒它，因为，信心是一种力量！
......<查看全文> 中国民营经济：喜忧参半的未来(2010-11-14 英国《金融时报》中文网) 在很多时候，对于民企的讨论变成了一个沉重话题，最值得担心的事情不是中国经济的增长不能维持当前的规模，而是民营企业投资的衰竭，而中国已经出现了这样的趋势，包括大量民企将资产现金化。
......<查看全文> 经营中的小问题或许带来大麻烦(2010-11-09 史光起) 注意发现这些小问题并及时补救，不仅可以避免更大的问题发生，更可由此提高企业的竞争能力。......<查看全文> 后危机时代“中国制造”面临五大“软肋”(2010-11-05 转载) 中国企业联合会日前公布2010中国制造企业500强分析报告，结果显示，在经历金融危机冲击之后，中国制造企业成长受到一定阻力，尽管规模效益逆势上扬，但成长性却变差，发展速度有所放缓。
......<查看全文> “后危机时代”世界经济呈混沌状态(2010-10-28 转载) 当前，世界经济正处在“后危机”时代，发达国家和新兴市场国家的经济再平衡过程并不平顺，世界经济总体上是一种十分混沌的状态。而未来很长一段时间，货币战、汇率战和贸易战有愈演愈烈的趋势，为此我们必须做好充分准备。
......<查看全文> 厉以宁：未来五年的中国经济和世界经济(2010-10-19 厉以宁) 世界经济的情况会怎么样呢？经济会复苏，复苏可能慢一点。各国都采取了政府介入、政府投资的办法，而且各国都看中了技术创新。包括美国，现在正加紧技术创新，以便处于制高点。......<查看全文> 中国家电业正加速全球布局(2010-10-18 转载) 家电行业这几年一直处于资金双向流动问题，一部分逃出，一部分进入。家电转移房地产就是转移的表现，同时资金进入也加大了产业链投资。......<查看全文> 接棒：如何顺利完成家族企业的权力传承(2010-10-14 李雪松) 家族企业继任是家族企业成长和发展的关键，与一般企业相比，其领导人的继任显示出独有的复杂性，其影响也更为广泛。......<查看全文> 电子商务促进企业管理模式调整(2010-10-06 转载) 现世界范围内，电子商务正在快速发展，它对传统的管理模式产生了巨大的冲击，要求网络化管理更新观念、变革技术，以接近实时动态的速度收集、处理、加工和应用各种商务信息。为顺应这一发展趋势，企业新的管理模式就应运而生。随着电子商务的发展，只有那些速度足够快的企业才能持续生存下去。......<查看全文> 人才：中国未来发展的驱动力(2010-09-27 联合早报) 中国改革开放三十年，受惠于全球化，出口导向型经济将“中国制造”洒遍世界每个角落，与低工资劳动力相结合使中国成为“世界工厂”。当然，外国直接投资也给中国带来了低端高科技产业和资本，最终促使中国成为全球第一大外汇储备国，第二大对外贸易国，以及全球第二大经济体。世界范围内许多研究甚至将中国经验概括为“中国模式”。但是，这一模式可持续发展的挑战也日益严峻，中国需要面对政治、经济、教育、文化、科技等各领域的转型发展。人才，则是中国现有的发展模式转变为以知识为主导的发展模式的关键支撑，“人才因素”将是中国下一个30年以及未来更长远的发展的新活力。......<查看全文> 中国制造业困境窥探(2010-09-23 转载) 最近一段时间，由于工作的关系，有机会比较深入地了解了一些制造行业。从有限的几个行业中，我们可能可以窥探到中国制造业和国外的差距......<查看全文> 谁是中国制造的敌人？(2010-09-17 转载) 改变中国制造的低端形象和拓宽中国制造的市场空间，必须改变目前技术理性下的思维模式，将中国制造与中国品质衔接起来。......<查看全文> 制造业应服务化而非向服务业转型(2010-09-09 转载) 从郎咸平教授提出世界经济进入工商链条时代的6+1理论，到张瑞敏对外宣称要从制造业转向制造服务业把制造业外包，联想也说制造外包是一种高级模式。当下，制造业向服务业转型似乎已成趋势。
......<查看全文> 郎咸平：2010年下半年的三大危机 (2010-09-05 郎咸平) 郎咸平认为，下半年中国经济将面临资产泡沫、二次探底带来的经济停滞以及通胀三大危机。
......<查看全文> 在华外企动向调查(2010-08-25 转载) 综合在国内和国外的调查，可以明确：外企对中国的信心在增强；同时，外企已经敏感地意识到了中国的经济结构转型，并开始在服务业、在内陆城市谋划新的产业升级。
......<查看全文> 为什么中国没有世界级的杰出企业？(2010-08-09 转载) 中国有许多企业家非常有希望成为优秀企业家，可是在诱惑面前，在我们的体制下，他们都改变了人生的轨道......<查看全文> 中国企业国际化的环境在向暖(2010-07-30 仇勇) 似乎在一夜之间，中国企业突然变得受欢迎了。......<查看全文> 制造企业谨防技术创新的陷阱(2010-07-21 包仲南) 技术创新的成功率是相当低的，即使在美国，基础性研究的成功率仅为5%，技术开发的成功率也仅为50%。根据曼斯菲尔德对美国三家大公司的调查分析，60%的创新能获得技术上的成功，但只有30%的项目获得商业上的成功，而最终只有12%的项目给企业带来了经济收益。
......<查看全文> 唐骏没有道德赦免权(2010-07-15 转载（英国金融时报）) 本站导言：唐骏作假的事件最近被炒作得沸沸扬扬，前景迷雾重重。
好在这个时代，网络使人们的视野彻底开阔，科技推动人们的意识飞速向前，区分真假的难度大大下降，而作假的成本却大幅提高。
透过这个事件，我们可以看到很深层的社会问题。在能力和道德两个方面，我们更愿意也更渴望道德社会。
也正是由于方舟子们的存在，才使我们还能够依稀看到我们这个民族未来的些许亮光。......<查看全文> 日本低端制造业升级启示(2010-07-10 转载) 日本低端制造业的升级到现在一直在进行中，因为日本的制造业一直在各种压力之下，有日元升值在价格上带来的压力，有来自韩国、中国台湾的中档产品的压力，也有来自中国和东南亚的低档产品的压力，研究日本的例子就会发现产业升级完全是一种不得已的行为，并不是什么主动进行的。......<查看全文> 富士康代表了中国产业方向(2010-07-09 转载) 富士康作为中国制造的典型代表，在中国的大地上迅速发展起来，自然有其必然的合理性。这个集劳动密集型和技术密集型于一身的现代化集成制造企业，代表了中国产业真实的发展方向。......<查看全文> 世界杯上中国制造的落寞(2010-07-07 李志起) 在全世界为酷路拉爆笑的时候，“中国制造”正在前行着的另外一条路，似乎更多的是叫好不叫座。从比赛用球“普天同庆”，到吉祥物小狮子扎库米，还有场上的中国灯泡，球迷的座椅，头上戴的彩色假发头套，挥舞的各国国旗、手机链、钥匙扣、荧光棒、帽子……世界杯场内场外，“中国制造”的身影随处可见。
......<查看全文> 印度崛起，对中国的经验与教训 (2010-06-28 黄亚生) 衡量一个国家的经济增长是否能长期持续，而且是有利于人民福利的经济增长，取决于微观的条件，有各个方面，有企业的竞争能力、有政府管理的质量、政府自己受不受监督、政府自己有没有节制等等，这些都是微观方面的条件，也就是说是制度方面的条件。
......<查看全文> 来自越南的警示--越南否决高铁建设让北京汗颜(2010-06-24 温可坚) 中国高铁大跃进计划很大程度上是作为2009经济危机的应对举措而紧急出台的，其中很多项目本身的投资安排，经济合理性，安全规范，环境影响，都存在巨大疑问。
......<查看全文> 联合早报：中国当前新能源发展态势(2010-06-20 联合早报) 世界各国都在逐步加大对于新能源的发展战略，西方国家始终走在前列。
中国今年来的发展引人注目，但对于西方市场化的运作，中国在这方面或许具有一定的特殊性。......<查看全文> 70后的职场人生(2010-06-18 转载) 自己被60后“压迫”时就早已下定决心，等自己当领导决不步其后尘，一定要做个开明、民主、超越传统的领导和下属关系的“新型领导”，一定会以开放的心态，发自内心地为他们长远利益考虑。......<查看全文> 中国主导未来世界经济应大力发展五种支柱产业(2010-06-14 转载) 由于廉价劳动力和低资源、环境要素价格为特征的经济增长模式的基础已经动摇，转变失衡的经济结构、产业结构，提高劳动者收入，增强内需，这些都迫切要求中国产业结构转型升级，要求中国大力发展新产业。......<查看全文> 反思日式精益管理(2010-06-09 转自浙商网 作者：何晓春) 成本不是企业发展的根本，更不是命门，未来经济发展的主旋律一定是以科技创新为基础的。......<查看全文> 国进民退不是企业行为，而是政府在做主(2010-06-07 张曙光 ) 这个问题是一个大问题，也是一个复杂的问题，怎么看，我觉得咱们得从事实来说话。我们通过这个季度的宏观分析，专门在体制分析里面讨论了这个问题。......<查看全文> 外资零部件企业脆弱的供应链(2010-05-30 卫金桥) 根据产业政策的要求，合资的整车厂必须要严格按照外方不大于50%股比的要求来设立，而在零部件体系则没有相应的标准。这样一来，从外资利益最大化的角度来说，外资品牌会千方百计地把核心零部件企业以独资形式来运营——以实现技术封锁和利益最大化。......<查看全文> 中国经济增长面临失速风险(2010-05-26 转载) “国内外形势仍然极其复杂，宏观调控面临的两难问题不少”。两难已是今年中国经济主要特色，稳中求变如何在“两难”之下得以实现？这考验宏观调控的艺术和政治智慧。其中，最重要的两头就是既要保增长，又要调结构。
......<查看全文> 如何提高企业领导情商素质(2010-05-18 周济谱) 对于一个企业管理者来讲，要想具备较高的领导素质，就必须要象古人那样，通过不断学习、善于思考、勤于实践，来不断提高自身的智商、尤其是情商水平。具体来说要从以下六个方面狠下功夫。
......<查看全文> 新能源车前景光明路途遥(2010-05-15 转载) 新能源汽车（主要是电动车）再被人们所关注。然而，对电动车的今生和来世，业界存在着很大的分歧。普遍认为，电动车等新能源汽车未来发展方向，前景光明，但广泛地走入寻常百姓家仍有很多路要走。
......<查看全文> 民营企业家易犯的十大致命错误(2010-05-10 余胜海) 民营企业究竟如何在复杂的社会转型期、激烈的市场竞争中规避风险、安度危机，保持稳定的发展？怎样运用“领导力”才能少犯错误，少走弯路？
......<查看全文> 如何释放一线员工的智慧？(2010-05-07 刘永烜) 目前，企业家不得不面对一种尴尬：一方面是面对瞬息万变的消费需求，缺少识别力和应变力；一方面是无法释放一线员工的智慧以创造价值。那么，如何释放一线员工的智慧，为消费者创造价值、为企业赢得业绩？......<查看全文> 中国人为什么难管理？(2010-05-04 转载) 我研究了中西方文化的差异在企业管理上的反映，发现导致中西方企业管理出现巨大差异的原因不仅仅是制度的严格性（中国企业也有制度，只是在执行上不能不折不扣的严格），患有文化、人的心态以及人生目标的追求等问题。
......<查看全文> 产能过剩与中国经济深层次问题(2010-04-26 转载) 中国在出现产能过剩的同时，通胀压力尤其是生产资料价格上涨的压力却难以削减。出现这种奇特现象的直接原因，是投资的行业结构和投资的主体结构不均衡，进而加剧了中国经济的结构性失衡。因此，加快改革，主动进行调整十分重要
......<查看全文> 北京车展：内外资车企的差距在哪里？(2010-04-23 转载) 没有哪个行业会像汽车行业这样把“自主品牌”这一概念看得如此之重，以至于在搜索引擎中输入“自主品牌”，大多数结果都和汽车有关。......<查看全文> 制造企业转型：放下包袱,再造新模式(2010-04-19 张剑鲲) 制造企业转型与其他领域企业转型不同，通常背负两大包袱。
原文链接：http://do.chinabyte.com/348/11219848.shtml......<查看全文> 沃顿：中国的竞争力还在吗？(2010-04-18 转载) 试图在中国市场分得一杯羹的企业绝对不能自鸣得意，而必须注重生产流程的升级换代、留住人才、严格控制成本，还要了解他们的客户
......<查看全文> 制造业升级解决方案(2010-04-15 谢祖墀) 中国制造业企业只有在价值链上向高端转移，增强创新能力、设计能力，打造自主品牌，不断提高客户群体差异性，并积极应对更复杂的客户需求，才能摆脱低价值创造能力的困境。
......<查看全文> 2010年中国汽车后市场前瞻(2010-04-14 转载) 无论是世界汽车服务企业列强的快速挺进，还是汽车电子电器市场的爆发，汽车用品市场的个性化需求，再到二手车销量的高速增长等诸多数据都不难看出，我国的汽车行业正在步入快速发展阶段，向成熟的汽车市场方向迈进，这也就预示着汽车后市场爆发期的来临。巨大的汽车后市场将迎来高速发展阶段。......<查看全文> 变革制度方能改变格局(2010-04-06 陈达夫) 社会学、经济学、法学、政治学及其他哲学学科，之所以没有西方社会及其他地区显得那么重要，最主要的原因虽说是受众的需求被掩盖了。也即公众既无权表达权利，也根本谈不上影响或改变政策与法律，甚至经常是对一些损害自身权利的具体行政行为也无能为力。......<查看全文> 黄鸣：由丰田“召回门”思考行业规范(2010-03-12 黄鸣) 有人不理解丰田为什么会这么大规模的召回，不知实情的消费者还以为日本企业做事严谨，对缺陷产品防患于未然呢?......<查看全文> 就业问题的本质在于经济和社会结构畸形(2010-03-09 罗天昊) 其实，目前，中国的就业问题，其关键在于经济结构和社会结构出现问题。......<查看全文> 企业创新与做长(2010-02-20 程之呓) 创新与保持企业持续发展是越来越多企业家在思考的问题。......<查看全文> 中国足球赢了韩国值得如此兴奋吗?(2010-02-13 薛汉波) 中国足球的新掌门人应该扎扎实实的做人，认认真真的做事，为中国足球奠定一个坚实的基础，为中国足球日后的振兴做好铺路石。......<查看全文> 中国与世界隔着一条下水道(2010-01-30 时寒冰) 旧城改造这四个字，早已让人耳熟能详。
所谓旧城改造，就是原来的规划不合理了，原有的建筑陈旧了，把原来的建筑拆掉，重新规划、设计和建设。旧城改造一直被各地作为推动GDP增长的一个重要推动力量，而很少认识到其对财富的巨大消耗和浪费。......<查看全文> 未来十年调整中国与外部关系的关键何在？（上）(2010-01-23 融资网---许明星) 未来十年调整中国与外部关系的关键是什么？无论是在国内抑或国外，关键都在于认清并接受、顺应中国从单纯“与国际惯例接轨”转向适度推动规则演化的趋势。......<查看全文> 未来十年调整中国与外部关系的关键何在？（下）(2010-01-23 融资网--许明星) “以入世推动改革不可逆转”之说已经在史书上留下了无法抹杀的不光彩一页，遗憾的是，在当前的中国企业对外投资之争中，我们又看到了类似论调。......<查看全文> 樊纲炮轰郎咸平：他连最基本的事实都不知道(2010-01-14 转载) 被问起对郎咸平“政府投资4万亿的方向是个错误”的看法时樊纲痛斥：“他连最基本的事实都不知道！我不想评论！”......<查看全文> 东西方老板说扫雪(2010-01-06 谢清海) 您赞成在管理中“分工不分家”的提倡吗？......<查看全文> 中国模式优势明显，挑战严峻(2009-12-21 王辉耀) 由当代经理人杂志、新领军者俱乐部共同主办的“第十二届成长中国高峰年会”于2009年12月20日在北京举行。会议主题是“中国模式，共创未来”。我应邀在论坛开幕式上发表了演讲。我演讲的题目是中国模式优势明显，挑战严峻。......<查看全文> 刘东华：危机并不可怕价值观危机才更可怕(2009-12-05 刘东华) 2009中国企业领袖年会今日在中国大饭店盛大召开，在为时两天的议程中，上百名中国商业领袖将讨论“新商业文明的商业路径”。......<查看全文> 国有企业的前途在哪里？(2009-12-04 段绍译) 虽然多年以来，总有一些国有企业有比较好的业绩，但我历来不看好国有企业，认为国企的兴旺是偶然的，而衰败则是必然的。......<查看全文> 中国企业战胜跨国公司的必要条件是什么(2009-11-26 丁礼庭) 就市场竞争来说，本质上就是一个弱肉强食的游戏规则。这是被世界各国人民群众的实践所反复证明了的规律性事实！......<查看全文> 有企业家成功的秘诀吗？(2009-11-07 曹风歧) 北京大学出版了郑雅心女士的一本书《死去活来——我与世界级企业巨头的对话》，当时召开了发行研讨会，邀我去参加，我作了一个即席发言，此文是在此发言基础上整理出来的。该书的封面还有一句话“他们为何大赢”。我们现在讨论“企业家大败局”，是讲企业家失败的案例，实际上有更多的企业家是成功的。他们如何做到成功，有没有企业家成功的秘诀？我把此文转发在这里，供大家参考。......<查看全文> 郎咸平：传统制造业如何突围(2009-10-30 郎咸平) 中国传统制造业的未来，就是由纯制造转型成为产业链高效整合的传统劳动力密集产业。我以西班牙的飒拉（ZARA）和瑞典的H&M为例说明如何进行产业链高效整合。ZARA和H&M成功的原因跟我们前面几个章节讲的不同，它们不强调普拉达和安娜苏的品牌定位三角形的行业本质理念，而是通过产业链的高效整合大幅降低价格并提高外观时尚度，从而提高性价比1。......<查看全文> 中国企业需要更敏捷更智慧(2009-09-16 转载) 一个美国著名的汽车公司总裁走访中国后，说了这样一句话：“在中国，大象并不可怕，可怕的是那些快速灵活的羚羊和聪明的猴子。”羚羊是速度和灵活的象征，它每小时的时速是90公里，尽管比时速110公里的猎豹要慢，但是它具有持久奔跑，敏捷变向的能力。在直线的追逐中，能够突然变向，号称世界跑的最快的动物-猎豹，很难做到，而且猎豹的持续高速奔跑能力也低于羚羊。猴子是个聪明的动物，而且具备瞬间的威胁判断能力，这个我们人类如果在大森林里，不如它，这是一种聪明的表现。
当我们都认为大就是强，多就是好，组织结构复杂就是高级的时候，我们回头看看自然界，再仔细读读《生物进化论》，我们就会发现，一切敏捷及灵活应对并变化的物种，均得以蓬勃发展，一切庞然大物均已灭绝。一个物种的生生不息与蓬勃发展，需要敏捷与智慧。我们过去那种恐龙式的纵向一体化发展，正在向横向的敏捷协同转变。......<查看全文> 今天，你该雇佣怎样的管理者？(2009-09-10 转载) 全球金融危机的出现，对企业雇佣人才提出了新的挑战。
2009年第三年度，科锐国际人力资源有限公司对中国本土企业人才雇佣现状进行了调研，共产生了732份有效的回复，这份报告在中国企业人力资源管理与人才任用高峰论坛上发布。......<查看全文> 企业家的经验之谈有多少是可信的？(2009-09-02 转载) 目前，市面上的企业家自传多如牛毛，对企业家个人及其企业的成功之道研习的热情从不衰减。但是不妨问一下，这些企业家的经验之谈究竟有多少是可信的？又对我们有多大价值？......<查看全文> 从洋贿赂透视国企的管理体制的三大问题(2009-08-26 转载) 国有企业是计划经济的产物，是产权模糊的复杂经济体，改革开放后国企改制大有收效，但并未从根本上改变国企的产权单一性和产业的垄断性，这次洋贿赂案件深层次暴露了国企管理体制上的弊端和缺陷。......<查看全文> 企业不必追求非常完美(2009-08-17 谢清海) 创业到现在，公司一直都存在不少问题，怎么办？......<查看全文> 企业变革为何越变越乱、越难?(2009-08-06 转载) 如何提升企业的竞争地位，在你死我活的红海中找出一条出路？如何改变僵化与不作为的企业文化，保持企业的活力与创造力？如何推动企业持续地增长，不断地自我突破，从一个胜利走向另一个胜利？……......<查看全文> 企业家与企业的冲突(2009-07-28 转载) 中国的社会选择了企业家，中国的企业选择了企业家，企业家没有理由不去追求企业的利润，让企业的利润跟上企业家灵魂的步伐，让企业的利润跟上企业家人生意义的步伐。只有这样我们的企业才是健康的，我们这个社会才真正充满生机，中国的企业家才会成为中国社会发展的真正脊梁。......<查看全文> 关于制造型企业如何进行供应链整合(2009-07-23 王振宇) 现代制造技术对于制造型企业的原有供应链是一个挑战......<查看全文> 创维的成功是职业经理人的成功(2009-07-21 转载) “创维已进入‘后老板’时代，一个由现代企业家团队引领巨型组织前进的时代。......<查看全文> 什么是丰田文化？---学习丰田读书笔记(2009-07-13 转载) 如果每一个员工都能够尽最大的努力去履行自己的职责，就能够产生强大的力量，并且这种力量可以形成一个力量环，创造极大的生产力！
丰田汽车创始人 丰田喜一郎......<查看全文> 经营者的人生六项精进(上)(2009-06-11 稻盛和夫) 我认为：管理者只要做好“六项精进”，就能搞好企业，并拥有美好的人生。所谓“六项精进”指的是：1、付出不亚于任何人的努力；2、要谦虚，不要骄傲；3、要每天反省；4、活着，就要感谢；5、积善行、思利他；6、.忘却感性的烦恼。......<查看全文> 经营者的人生六项精进(下)(2009-06-11 稻盛和夫) 我认为：管理者只要做好“六项精进”，就能搞好企业，并拥有美好的人生。所谓“六项精进”指的是：1、付出不亚于任何人的努力；2、要谦虚，不要骄傲；3、要每天反省；4、活着，就要感谢；5、积善行、思利他；6、.忘却感性的烦恼。......<查看全文> 揭秘汽车巨头在华车型博弈策略(2009-05-21 转载) 中国汽车市场自从合资企业成立以来，国外汽车巨头纷纷和国内汽车企业成立合资公司，把汽车巨头的过失产品引入中国，而高档车却按照进口的形式在华销售。但是，随着在华汽车市场竞争的激烈，各汽车巨头把各自较为先进的技术和中高端车型都引入了国产，尽管国内汽车界仍有国产车减配的说法，但是相对于前十几年好了很多。......<查看全文> 大部分民营企业最需要改变的是什么?(2009-04-19 魏文) 最近以来,出于公司业务定位原因,和民营企业高层的接触多了起来,其间,和本省多家民营企业高管近距离接触和交流,同时也和多位民营企业老板面对面进行了切磋和沟通,从企业创业过程、企业文化和发展理念等方面有了新的感受和收获......<查看全文> 成功的老板为什么民企多，国企少？(2009-04-08 转载) 十余年来，我总能听到一种声音：国企并非不能超过民企，只要选（用）对了人。特别是这种声音往往还来自于一些国企及其管理部门的高层，这就为国有资本是否要退出竞争领域带来了认识上的困难......<查看全文> 挽救中小企业是当务之急(2009-04-02 转载) 3月23日上午消息: 李毅中在中国发展高层论坛发表演讲时表示，尽快地扭转经济下滑的趋势，让中小企业活下去不要破产是当务之急。......<查看全文> 金融危机下的中小制造型企业该如何应对(2009-03-31 魏文) 金融危机以来，对于制造业而言,受到冲击最大的就是出口外向型的中小企业以及一些来料加工企业，通过我们对于已接触过的这类企业的研究分析，大概有几种原因......<查看全文> 三鹿恶之花是如何培育的？(2009-03-31 转载) 三鹿事件，似已盖棺论定。这个曾经的中国乳业巨头、著名品牌、高科技企业，背负着数以万计的受害婴幼儿的良心债，在亿万人的唾骂声中轰然倒塌。企业破产，相关高管和官员被追究法律、行政责任，事件引起了国人对产品质量的高度重视......<查看全文> |