武汉电器线束工厂

　　这是一个成功的工厂管理运营改造提升项目。根据客户的要求，进行了深入的现场考查和访谈，制订了具体的整顿改进方案规划和时间表。通过对于客户组织机构的适度调整、管理团队的培训提高、制造流程的优化和其它一系列的生产现场的具体改进工作，历时近四个月，完成了企业管理运营和经济效益的巨大改善，在产品生产产能、质量指标以及成本控制和赢利指标等方面获得了巨大的成功，得到了合资双方的盛赞。