德国布鲁林根工厂项目

　　这是一个成功的跨国项目运作的范例。

　　该项目实施于2008年，工厂位于德国巴登佛腾堡洲。

　　工厂的设立旨在为在华生产工厂提供配套的核心部件的加工生产。工厂从项目立项规划到成功的实施完成，历时六个月时间，完成了包括设计方、施工方以及两地工厂和配套供应商在内的多国多方的综合项目协调，保障了工厂建设工期和跨国生产型项目协作的如期完成。

　　其间，结合产品项目运作规划和财务指标计划，完成了从生产计划、成本核算、体系认证以及各相关协作供应方的商务谈判和合作实施的完整流程，使项目在各项目标和经济指标方面获得圆满成功。